ブイチューバー

こんにちは!Vtuberをこよなく愛するハンソンと申します!
Vtuber業界の分析や統計で考察をする、という記事を主に書かせて頂いています。

以前伸びやすい動画の種類について記事を作成したのですが、今回はチャンネル登録者数の伸ばし方をマーケティングの観点から考察していきたいと思います!
Vtuber業界もいまや8000人と大規模になりつつあるなかで注目されるにはVtuberのキャラクター設定や投稿されている動画の傾向等も考えていかなければならない要素となる為、ぜひ参考にして頂き、今後の動画投稿に役立てて頂ければと思います!

コトラーの競争地位戦略

本題に入る前に皆様はコトラーの競争戦略地位をご存知でしょうか?
図で表すと知っているという方もいらっしゃるかと思います。

これはフィリップ・コトラーが提唱した競争戦略の理論で自社がどの立ち位置にいるか立場的弱者がどの立ち位置を獲得するのかを図に現したものです。
これらがどのような役割があるのかを説明すると下記の通りです。

(1)リーダー

リーダーとは、経営資源の量も多く、質も高い企業をいう。市場においてナンバー1のシェアを誇る企業。

(2)チャレンジャー

チャレンジャーとは、経営資源の量は高いが、質は低い企業をいう。リーダーに次ぐシェアを保持し、リーダーに競争をしかける企業。

(3)フォロワー

フォロワーとは、経営資源の量も少なく、質も低い企業をいう。リーダーやチャレンジャーの戦略を模倣して、市場での地位を維持している企業。

(4)ニッチャー

ニッチャーとは、経営資源の量は少ないが、質は高い企業をいう。小さいながらも特定の市場で、独自の地位を築いている企業。

今回お話する内容はこの図に当てはめて現在のVtuber業界で活躍する企業や個人勢はどこに当てはまるかをお伝えしていきます。